مطالعات امکان سنجی
مطالعات امکان‌سنجی (Feasibility Studies) فرآیندی است که برای ارزیابی عملی بودن یک پروژه یا کسب‌وکار مورد استفاده قرار می‌گیرد. این مطالعات شامل تحلیل‌های مالی، فنی، بازار، قانونی و عملیاتی بصورت عمقی و کامل است تا اطمینان حاصل شود که پروژه مورد نظر قابل اجرا و سودآور است، درصد خطای این نوع از ارزیابی بین ده تا پانزده درصد است و حدودا با توجه به طرح بین دو تا چهار ماه زمان خواهد برد.
مراحل اصلی مطالعات امکان‌سنجی
1.تحلیل مقدماتی
- بررسی اولیه ایده و اهداف پروژه
- شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها
2.تحلیل بازار
- – بررسی عرضه و تقاضا در بازار
- – تحلیل رقبا و مشتریان هدف
- – شناسایی نقاط قوت و ضعف بازار
3.تحلیل فنی
- بررسی فناوری‌ها و روش‌های مورد نیاز
- ارزیابی منابع مورد نیاز (نیروی کار، مواد اولیه، تجهیزات)
- بررسی مکان‌یابی و تأسیسات مورد نیاز
4.تحلیل مالی:
- برآورد هزینه‌های اولیه و جاری
- پیش‌بینی درآمدها و سودآوری
- تحلیل بازگشت سرمایه و نرخ بازدهی داخلی
5.تحلیل قانونی و محیط زیستی:
- بررسی مقررات و قوانین مرتبط
- ارزیابی تأثیرات زیست‌محیطی
6.تحلیل عملیاتی
- بررسی ساختار سازمانی و مدیریتی
- ارزیابی فرآیندها و روش‌های اجرایی
- بررسی زنجیره تأمین و توزیع
7.نتایج مطالعات امکان‌سنجی
در پایان مطالعات امکان‌سنجی، گزارشی تهیه می‌شود که شامل تحلیل‌های فوق و توصیه‌هایی برای تصمیم‌گیری در مورد اجرای پروژه است. این گزارش به تصمیم‌گیران کمک می‌کند تا با داشتن دیدگاه جامع و اطلاعات کامل، تصمیمی آگاهانه بگیرند.برای بررسی قسمت مالی این مطالعه عموما از نرم افزار کامفار یا مدل‌سازی مالی در اکسل استفاده می‌شود